Coaching de groupe
J’apporte un espace de dialogue dans l’accompagnement des groupes, des équipes et des collectifs. Je m’appuie sur ma connaissance des systèmes de différents types de gouvernances : hiérarchique, participative, dynamique et organique.
Quel coaching pour quels systèmes ?
J’interviens par exemple pour mettre en place des réunions opérationnelles de gestion de tensions.
Je facilite également le processus d’un team-building lors de séminaires d’équipes (fusion, acquisition, élaboration d’appel d’offres, etc.).
Le coaching d’équipe s’inscrit dans une durée définie ensemble. La phase de diagnostic me permet d’évaluer le niveau de développement de l’équipe et de sa performance. Je bâtis alors avec le client le plan d’action pour améliorer l’efficience et le fonctionnement de l’équipe.
Chaque intervention, chaque prestation de coaching, est élaborée en prenant en compte la spécificité du système. Les réponses sont co-construites avec les équipes. Elles dépendent donc étroitement de ce qui se passe, de la demande du client, de ses besoins et enjeux. Je tiens compte aussi de la manière dont on peut débloquer les situations, apporter de la clarté et du bon sens… et toujours remettre l’humain au cœur des pratiques !
Diana
» Les problématiques rencontrées appellent parfois des compétences spécifiques. Je m’associe au groupe de coachs pour accompagner l’évolution des gouvernances, un accompagnement basé sur de nouveaux modes de gouvernance.