Coaching d’organisation
4 clés pour aller vers une organisation participative
Je travaille avec vous à :
- créer un espace de dialogue / de parole d’expression constructive
- faire émerger une autre façon de fonctionner ensemble
- prendre un engagement dans une démarche collective et participative
- mettre en place des rituels
Coacher les organisations demande une vision globale qui se prépare.
Quelques questions à se poser en avant-propos :
- Quelle est la culture managériale de votre organisation, de votre collectif ?
- Quel type de gouvernance est mis en œuvre ?
- Est-elle hiérarchique, innovante, dynamique ?
Un des axes forts de la gouvernance d’une organisation, c’est la clarté de sa Raison d’Être et de sa Vision.
Une organisation participative se caractérise par :
- la clarté de sa Raison d’être
- la gouvernance participative
- la plénitude – le bien-être des membres
Si vous êtes à la recherche d’une culture managériale plus participative, plusieurs éléments sont à prendre en compte.
Acquérir une nouvelle posture personnelle, dépasser vos résistances, comprendre les regards des autres… tout cela pour expérimenter une nouvelle manière de faire ensemble !
Êtes-vous prêt ?
Expérimenter la facilitation de réunions autrement !
- faire le diagnostic de votre fonctionnement
- faire un état des lieux de la façon de faire ensemble du groupe (outils : le jeu Kalliance, les chapeaux de Bono, etc.)
- apprendre à faciliter des réunions pour qu’elles deviennent efficaces et humanistes
- expérimenter comment créer les conditions de sécurité lors des réunions
- mettre en place un cadre et un contrat relationnel : comment reformuler, recadrer, distribuer la parole, etc.